李亮 ¦ 透视“魔飒”!美军模块化开放系统方法回顾之一:本质与诉求
李亮 2026-07-16 15:51 北京
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“魔飒”模块化开放系统方法。

图1 美国法典中对MOSA的定义和要求(图片来源:作者自制)
“魔飒”模块化开放系统方法(MOSA,Modular Open Systems Approach)作为美军装备发展领域的核心方法论,其本质并非单纯的技术架构规范,而是贯穿“指控、体系、装备、部件、运行”等层级的长期协同方法论。MOSA的核心要义,在于以“不毁坏已有产业、不颠覆既有成果”的温和方式,通过需求、共识、技术和管理等抓手,对装备生态和项目协同模式进行重塑,实现全寿命周期和体系视角的协同发展。
一、MOSA 的本质是协同方法论
MOSA 的字面释义为 “模块化开放系统方法”,与单纯的 “模块化开放系统架构(Modular Open System Architecture)”存在本质区别 ——后者聚焦技术层面的模块拆分与接口设计,而前者更强调 “方法论”特点,贯穿采办管理全流程与装备全周期,兼顾技术实现与业务管理二个维度。美军曾以 “乐高积木”为喻简化宣传 MOSA,这一比喻虽形象揭示了“模块拼接”的抽象状态,却未能涵盖其作为跨层级协同发展方法论的深层内涵。
MOSA 的核心技术逻辑是“模块化分解 + 开放式接口 + 规范适配”,但这一技术逻辑必须在多层级之间协调决策才能真正生效。指控层输入战略意图和作战需求,体系层定义互操作框架和信息流转规则,装备层承载系统功能和性能指标,部件层实现模块封装和接口标准化,运行层反馈实战运行经验和升级诉求。五个层级使用不同的“语言”,承担不同的职责,全部完美并不现实,层级缺失也可能导致MOSA失效。因此,MOSA本质上是对生产力与生产关系的协同优化,需要工程理性与管理艺术的统一。
二、为什么:多重现实诉求驱动 MOSA 成为必然选择
美军对 MOSA 的持续和强制推行,并非主观臆断的政策选择,而是装备发展、作战需求、成本控制等多重考虑的结果。
1.经济承受性:运行层与装备层的长期成本压力
美军装备全寿命周期成本持续攀升,F-22战斗机从计划采购700余架缩减至不足200架,产线关停后专用备品备件采购成本高昂;美战争部预计F-35战斗机将使用至2088年,长期依赖单一供应商将导致后续更新维护难以为继。从运行层看,装备在长达数十年的服役过程中,维护、升级、备件采购构成了巨大的持续保障开支;从装备层看,封闭架构导致供应商锁定,增加后期升级成本。MOSA通过模块化设计与开放接口,将架构和制造关系拆分,打破供应商垄断,确保关键零部件的可替代性,从根本上降低全寿命周期成本。
2.软件定义装备:部件层与装备层的技术迭代需求
通过硬件模块化、通用化、虚拟化与软件短周期迭代的结合,装备可实现任务适应性、弹性部署能力与敏捷调整能力的显著提升。例如军机可在前线根据任务需求快速更换雷达等模块并升级软件。但这种灵活适配能力的实现,依赖于部件层的接口标准化和装备层的架构开放性。

图2 克拉托斯公司提出的可消耗无人机模块化设计概念图,多个部件可更换(图片来源:克拉托斯公司文件)
3.长期服役与持续升级:装备层和部件层的生命周期管理
F-16服役47年已升级至第70/72批次(Block 70/72)配置/型别(F-16V),F-35服役4年开始推进第4批次(Block 4),长期服役装备的持续升级依赖开放架构支撑。传统封闭架构(如F-35早期采用的水星、绿山封闭操作系统)无法兼容外部的先进软件生态,多次被美国会听证会质疑,美军不得不通过MOSA转向Linux类开源操作系统,为持续升级扫清障碍。装备层的架构决策,直接决定了部件层在未来数十年内的升级空间和可能性,进一步决定了体系层、运行层的水平。
4.联合作战互操作:体系层和指控层的全域协同需求
为支撑联合全域指控(JADC2)体系建设,不同军兵种、不同装备间的通信互联与数据交互成为关键。2019年美军三军部联合签署备忘录,明确MOSA是打破军种壁垒、实现全域协同的必由之路。从体系层看,只有通过统一开放的接口标准,才能构建无死角的联合作战数据链路;从指控层看,指挥官需要的是跨域融合的实时态势感知和统一调度能力,而非各自为政的“信息烟囱”。
5.新技术快速植入与规模化降本:从部件层到体系层的效能放大
如同民用领域电脑或手机更换高性能部件即可提升整体性能,装备也需要具备快速融入新技术的能力。F-35升级算力与显示设备至少已经耗时2年,暴露出传统架构模块化开放不足的弊端。MOSA通过标准化接口设计,可大幅缩短新技术植入周期。当通用部件模块可以在装备层复用,成熟装备系统可以在体系层快速集成时,技术植入效果就被成倍放大。

图3 手机更换摄像头(图片来源:互联网)
三、难在哪:架构既是工程也是艺术,背后是生态、生存和利益
然而,MOSA的落地面临的核心挑战,在于多个层级之间的需求传递、装备的架构治理和供应商的利益分配等问题。模块如何划分、接口采用何种标准、开放范围与对象界定等核心问题,需统筹装备性能优化、实战使用适配、全周期维持成本、企业生存发展、供应链稳定安全、新技术快速嵌入、前后换代兼容等因素。这些决策的微小调整,都可能直接影响供需双方及产业链各参与方的切身利益,长期来看更会重塑产业和市场格局。
需求在层级间的传递失真,是MOSA落地的第一道障碍。指控层的需求意图在向下传递时,缺乏与装备层、部件层对接的“语义转换器”,往往只能转述为原则性的定性要求。运行层的实战反馈又缺乏向上穿透的制度化通道,使得需求仅能单向流动,无法进入MOSA的管理闭环。
架构治理的工程与管理张力,是MOSA落地的第二道障碍。以未来机载能力环境(FACE)为代表的政府参考架构为例,其定位是“参考”还是“强制”?如果过度刚性,企业创新动力受损;如果过于柔性,则接口退化为“伪开放”。模块划分、接口位置、开放范围的决策,直接决定供应商的利润空间和技术路线。
开放生态中的生存博弈,是MOSA落地的第三道障碍。MOSA要求打破供应商锁定,但过度开放可能摧毁企业的技术积累积极性。企业在实际项目中往往同时维护两套接口:一套“开放接口”满足合规,开放的是对架构需求的响应,另一套“私有接口”存储核心优势,封闭的是其企业生存关切。更关键的是,如果开放接口导致原始供应商丧失技术优势,而替代供应商又未能及时跟进,就会形成既打破锁定、又无人替代的尴尬局面。

图4 接口类型和市场接受度关系(图片来源:作者自制)
结语
模块化开放系统方法绝非单纯的技术革新,而是涉及需求设计、技术架构、采办模式、利益协调、管理机制的系统性变革。架构设计既是工程技术的体现,更是利益协调的艺术,其落地离不开具体需求输入、共识凝聚与管理创新。MOSA的真正价值,不在于建立一套完美的静态架构,而在于培育一个能够持续进化、自适应的装备发展生态——在这个生态中,指控层的战略意图能够无损传递至部件层,运行层的实战需求能够反馈驱动体系层演进,按照一定逻辑权衡短期目标与长期发展,兼顾能力创新与产业利益,让各方能够从开放中获得实际利益,整个生态能够将MOSA从外部要求转化为内部自觉。生产力的进步依赖技术与理论突破,而生产关系的优化则需要认知升级——只有改变认知、明确需求才能形成共识,唯有管理和共识到位才能推动生产关系适配生产力发展。
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李亮先生此前已为《空天防务观察》提供22篇专栏文章,如下所列:
第2篇,基于数据的生产力!美两大航发巨头的预测性维护,2022年4月18日;
第3篇,延期!F-35现代化升级中与软件相关的问题,2022年5月19日;
第4篇,敏捷开发、支持作战!美空军凯塞尔航线软件工厂的软件现代化实践,2022年6月20日;
第5篇,“天空博格人”忠诚僚机的成功、转化与发展,2022年9月1日;
第6篇,敏捷软件!美空军软件工厂的重组和“凯塞尔航线”软件工厂的发展,2022年9月8日;
第7篇,战略竞争的新关键?美国推进武器系统软件研发的现代化,2022年9月30日;
第8篇,美国防部快速应用新的软件采办路径,2022年10月24日;
第9篇,美国国防技术信息中心发布新的战略规划,关注现代化、数据和用户服务,2022年10月31日;
第10篇,数字三位一体!美空军e系列项目的数字工程思路,2022年11月21日;
第11篇,内生的力量!从B-21“空袭者”轰炸机的快速升级能力看模块化开放系统方法,2023年3月1日;
第12篇,数字转型!美空军部软件工厂之“贝斯平”概况,2023年5月15日;
第13篇,数字转型!军工企业软件工厂之洛马公司的软件工厂实践,2023年5月26日;
第14篇,数字转型!美国防部软件现代化实施计划解读,2023年7月3日;
第15篇,内在革命!美军装备研制中的模块化开放系统方法,2023年11月3日;
第16篇,曲折但前行!美F-35战斗机软件升级问题及解决举措,2023年11月13日;
第17篇,数字转型!软件工厂模式助力美国装备发展数字转型,2023年11月15日;
第18篇,积木组装?美国未来军用无人机或将采用模块化设计思路,2024年1月18日;
第19篇,他山之石,可以攻玉!美《2018财年国防授权法》安排的敏捷软件开发试点项目情况,2024年6月4日;
第20篇,美军软件现代化回顾总结之一:支柱,2025年9月12日。
第21篇,可信大模型应用!上下文工程将推动业务场景大模型可信应用发展,2025年11月26日;
第22篇,大音大象,决胜战场!美军软件现代化回顾总结之三:核心机制,2026年7月12日。
有兴趣的读者,可点击文章题名(链接),阅读原文。
(中国航空工业发展研究中心李亮)

主编:张洋
制作:顾鹏程
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本篇供稿:工业技术研究所