越是传统企业，越容易靠AI拉开差距
傅盛 2026-10-09 21:10 北京
大家一聊AI转型，首先想到的都是互联网公司、科技公司。传统企业好像离AI很远，车间里都是机床、工人、生产线，AI能干什么？
但我觉得，越是传统企业，AI能带来的改变反而越大。
科技公司本来就天天在用技术，在一条线上竞争，很难一下拉开很大的差距。
传统企业不一样。
到了生产工艺、设备这些主业上，大家往往都差不多。最后长期竞争，拼的就是5%、10%的运营效率。
你比别人高5%，一年可能看不出来，连续几年下来，差距就出来了。
所以传统企业学AI，也不是让所有人都去学。
真正应该先学的是卡在关键业务节点上的人，比如生产排期的总工程师、售后负责人、市场总监、供应链主管。
这些人脑子里可能装着企业十几二十年的经验：订单怎么排、客户的问题怎么处理。
过去这些经验长在一个人脑子里。现在他如果会用AI，就可以自己做一个系统，把这些能力放大到整个部门。
我自己也接触了一些传统企业，其实他们往往也是在IT上花冤枉钱最多的一群人。
做个数据中台几十万，做个网站几十万。内部再养一支技术团队，又是一大笔钱。
但很多需求没这么复杂。
过去市场部想把数据打通，要先立项、找供应商，再开发几个月。现在懂业务的人自己就能用AI把工具做出来。数据查询、浏览器自动化，甚至过去需要采购的专业软件，都可以按需求定制。
我们有位用户，大学学美术的，自己做了一个每天自动发财务报表的工具。她说“对你们来说没什么，对我来说跟开了天眼一样。”
以前让团队做，团队说实现不了。到底是不是真做不了，她判断不了。
这也是很多传统企业老板最大的困境。
AI正在把这层技术隔阂一点点拆掉。
所以我现在反而觉得，传统企业是这一轮AI特别重要的一批人。
我们在科技圈里天天看AI，觉得已经如火如荼了。但真正跑到传统企业里，会发现很多人还是两眼懵，又焦虑，又不知道怎么开始。
整个行业动得越慢，先动起来的人优势越大。
以后可能真像那句玩笑说的：
以前养猪的养猪，读书的读书。现在有了AI，养猪的也要读书，养的猪也要读书。
最后也顺便说一下，10月16号深圳、10月30号上海，我们会办两场猎豹AI实战派线下课。
这几年我们自己做AI转型，踩过不少坑，也积累了一套方法论，到时候会从认知、管理到实操，全都系统讲一遍。
如果你是企业一把手，正在为AI到底怎么落进组织而头疼，欢迎带着真问题来。
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