从一通客服电话,看招行的赚钱能力从哪里来

· 2026-10-22 21:59 · 36 阅读

原创 辉哥 2026-10-22 21:59 江苏

前几天有点事,要联系两家银行,一家是某大行,一家是招商银行。

先说某大行,说白了,我就是想查一下信用卡里的积分。有张卡要销,我想知道积分还有多少,把它兑换掉。一查才发现,过去的信用卡专用 APP 不能用了,现在得用银行统一的 APP。入口统一,我觉得肯定是好事,但问题是,过去在信用卡专用 APP 上能查到的信息,现在查不到了。而且统一的 APP 又说我没有注册,要注册吧,又说我没绑卡。

于是我开始打客服电话。客服一直想用自动方式来应付我,我知道它帮不了我,就坚持要人工。先后打了两三个电话。

先是储蓄卡部门接的电话,他觉得我这个事应该由信用卡部门解决,让我去找信用卡部门。我后来又自己打到信用卡部门,信用卡部门又说,我这个情况是手机银行 APP 的使用问题,让我找手机 APP 部门,然后给我转了过去。转过去之后,手机 APP 部门又说,这事有可能是信用卡那边能解决的,还告诉我,如果信用卡那边解决不了,可能需要去线下网点。

最后我说,其实我的问题很简单,就是想查一下这张信用卡里的积分。他最后还是帮我查到了。一看,真的没多少,算了,别麻烦了,我就放弃了。

整个过程中,我觉得一方面,这些接电话的人,首先没有一个统一的界面,能解决我所有关于这家银行的问题;而是他们内部的组织结构,变成了用户这边的痛点:三个部门,让我来回找,没有一个能真正解决问题。另一方面,除了最后一位口气比较缓和,其他人口气其实并不太好,你感受不到那种如沐春风,就是冷冰冰的,不太耐烦,也不太专业。当然,这是我的主观感受,总之感觉不是特别好。

挂了电话,正好有件事要找招商银行。我那台 iPhone Duo,在天猫上订完之后,第二天就退了,因为有朋友也订到了,而且能更早到货。特别巧的是,我下单那天正好是账单日前一天,当晚账单就截止了,第二天才退。所以这笔钱就算进了上个月的账单,到下个月又变成一笔负的,因为退款回来了。

我就在想,是不是得先把这笔钱还上,等下个月消费的时候,再用退款去抵?我觉得这样太麻烦了,相当于自己先预支一笔钱,再花几个月慢慢把它消费掉。所以想跟招商银行的人聊聊,看能不能解决。

打过去,对方告诉我:先生,您不用着急,这个账单过三天会刷新,之前那笔退款不会变成上个月要还的钱。整个过程非常专业,也非常 nice,非常和善,就是如沐春风的感觉。挂了电话,他们的微信公众号马上推来一个服务态度调研,我去点了赞,而且是加鸡腿。

一前一后,对比特别鲜明。不知道大家有没有类似的感受。

这里我特别想提的,一方面,是要表扬一下招商银行的客户服务能力。因为不仅仅是这一次,之前几乎每次和招行客服打交道,基本上都是第一个接待你的在线客服就能解决你的问题,不需要你再去联系另一个人。即便需要联系,也是他们直接转接,并做好上下文的交接。这与我刚才碰到的「某大行」形成了鲜明的对比。

由此,我想到的是:一个好的服务,不应该把自己组织内的复杂度——它有多少个部门——丢给用户去面对,最好能用统一的界面解决用户所有的问题——把方便留给用户,把复杂留给自己。而且银行数字化水平本来就很高,再结合一点AI能力,做到一个电话解决所有问题,并不难。

帮用户解决问题,而非推诿。其实用户对客服的需求就这么简单。

前几天看到 Elon Musk 的一个访谈,他讲到:想在财务上有所成就,就不要直接去追钱,最好的做法是去提供真正有用的产品和服务,这样做了,钱自然会随之而来。追求幸福也一样,你没法直接追求幸福,你追求的是那些能带来幸福的事:有成就感的工作、学习,和朋友、家人共度时光,幸福是这些事自然的结果。

查了一下招行的数据,也印证了这一点。根据招行 2025 年年报,它的零售客户是 2.24 亿户,不到几家大行的三分之一;但这些客户放在招行的资产有 17 万亿元,和一些客户数是它两倍多的大行差不多。2025 年招行的净资产收益率是 13.44%,在行业里排在前列。客户愿意把更多的钱放在这里,本身就是对服务最好的投票。

说到底,对于公司而言,想有更多的客户、更好的营收,最重要的就是把服务客户、让客户满意这件事做到位。对我们个人而言,想有更多的财富,就是找到自己的客户,让自己的客户满意。

客户满意了,自己自然能得到回报。有更多的客户,大家都超预期地满意,你自己的回报也会超预期。这是极为简单、但最容易被忽视的道理。

所以,如果我们追求财富,把自己视为一家「人生有限公司」,最重要的不是去「找工作」或者「跳槽」,而是找准自己的客户,知道这群客户的需求,确保自己能满足这群客户的需求。这件事想得越清楚、做得越顺,自己的回报就越不用发愁。这也是我为何要在《人生有限公司》第二季开篇写《连客户是谁都看不清,高薪凭什么持续?个人商业模式的第一问》这篇文章的原因—— 题目有点拗口,但的确是最重要的问题。

如果你觉得自己很辛苦,但是赚得不够多。老板交代的事做得不错,却说不清自己最终在为谁创造价值。就一定要从「客户」这个层面入手反思。

对了,这篇文章我也发在了知识星球。在这里,很多人正在成为更好的自己,这是我最开心的事情。

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