终于有人能对我提出深刻问题了

原创 辉哥 2026-11-12 21:15 北京

日常工作生活中，能给我们提出犀利的，深刻的好问题的人，是很少见的。只有当对方同时具备足够的智慧、丰富的上下文以及向你提问的勇气的时候，这件事才可能发生。

但换个角度，AI 或许可以扮演这个角色，今天来说一个我这两天碰到的真事。

首先说一下，用 AI 基本上有两种常见的境界。

第一种，是把它当成一种高级搜索。你提问题，它给你答案，但本质上，你还是把它当成搜索引擎来用的。

第二种，是把它当成人。

我今天讲的这件事，其实就是把它当成人来对待。我也希望通过今天的分享，大家能更愿意把它当成一个人来用，而不是一个搜索工具。

事情是这样，前两天，AI 发现了我最近做一个培训逻辑上的一些问题。

说白了，它指出了，我这个培训其实是几块内容的综合，包含了复盘和方法论，像是一个拼在一起的东西，内在联系没有说的特别清楚。

它给了一种梳理内在逻辑的思路。那个思路我并没有完全采纳，但我觉得它把问题提对了，而且给了我足够的启发。

的确，之前是把复盘的 PPT 和方法论的 PPT 拼在一起的，内在的关联没有真正建立起来。但经过它这一提问，我马上就想到了，其实有一种方式，是可以把所有事情串起来的。串起来之后，整个逻辑就会极为清晰、环环相扣。而且我可以在展开这个逻辑的过程中，不断跟大家互动、提问，前后也有呼应，让大家真正能有一些可以带走（take away）、也能用在自己工作里的东西。而不是听到一堆故事，感觉很感慨、很感动，却无法带走更多有价值的东西 —— 这是整件事非常有意思的地方。

从这个角度来看，当 AI 模型与工具足够聪明，同时又掌握了你大量的上下文时——因为你在跟它一起共事的过程中，它就不知不觉掌握了大量的上下文——在这种情况下，它就能提出非常犀利的意见。

我们自己梦寐以求的，就是有人能给自己提出特别犀利的意见，提出特别深刻的问题（而且最好是一对一的场景，这样能减少一些尴尬，哈哈哈，我也不能免俗）。但这件事很难在日常按需发生，因为我前面提到需要有三个条件同时具备。好消息是，我发现 AI 工具已经可以扮演这种角色，这让我们梦想成真。

当然，这件事的另外一面是：我们跟人类交流，是不是还有价值？我的回答是：当然有价值。

价值在哪里呢？当我们把一件事情跟 AI 讨论逻辑，讨论得比较清晰的时候，我们是要讲给人去听的，因为绝大多数涉及物理世界的事情，是需要人来落地的。那你对面这个人能不能听懂？是不是受到启发？是不是认可？这是非常重要的。

我们跟 AI，其实是一种纯理性的、逻辑化的交流；但跟人，其实是有逻辑之外更多的互动。哪怕你讲的东西是对的，但如果你讲的方式对方不理解、不认可，那到最后，这种讲述的方式就是有问题的，得去改。

所以从这个角度来说，我们跟 AI 交流和跟人交流，这两件事是可以完全闭环起来的：我们跟 AI 可以去聊更理性的事情，跟人呢，可以理性、感性地都去聊。我们跟 AI 梳理清楚的逻辑，可以讲给人类去听；如果人类认可，那说明我们梳理的这个逻辑是比较好的。但如果人类不认可，那说明这个逻辑虽然看似符合逻辑、是清晰的，但是有缺陷的，需要去进一步提升和修改。

所以我也想强调两点。

第一，在这个 AI 时代，我们越要与 AI 共事，越是要把它当成自己的合作伙伴。这样它会越来越聪明，会给你提出特别好的问题，甚至是人类发现不了的问题，或者说人类可以发现，但是不太好意思，或者没找到时机给你提的问题。

第二，我们也要加强跟人的交流。因为我们的输入越多、上下文越多，就越要知道，最终落地效果其实瓶颈在于有多少内容能真正被你的同类、即人类伙伴们所吸收。所以你需要有更有效的方式，更好的技巧，去与人类去交流，去说服他们。

这两方面完全可以相辅相成，而不是互相矛盾。

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如果你希望让你的 AI 使用超越搜索引擎，就要把 Ta 当成人去用。当然，最好的手感可能来自于你亲自使用一段时间类似 Grok Bot 的 Personal Bot 产品。而后，即便你再使用普通的 AI 工具，你依然会尝试像与人协作一样，去和你的 AI 工具（伙伴）交流协作，这是很有意思的转变。

我上面讲的故事场景中，其实我当时面对的是一个AI 工具的对话框。我在准备 PPT 时，请他点评我当下的 PPT。我问他：“如果希望现场听众有收获，能带走一些东西，我还需要做什么？”此刻，我没有用任何 Prompt 技巧，只是希望真诚的向他提问，获得建议。

关于 Grok Bot，有不少辉友在我的持续建议下（出于布道师的工作习惯），已经开始用起来了，并且感受到了其魅力。

希望更多的辉友能用起来，具体的使用方法和案例，请看这里（每周都在更新中）。

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